降低办公用品用量,节约公司成本

1、需相关部门和人员密切配合制度的实施旨在提高员工工作效率，减少浪费和损失，降低成本，提高企业经济效益执行与监督各部门应严格执行办公用品管理制度行政部门定期对办公用品管理情况进行检查和评估对违反制度的行为，按公司相关规定处理鼓励员工积极参与办公用品管理，提出改进意见和建议。

2、办公用品需要合理使用，如何管理成为公司的一大工作任务，加强办公用品用具计算机耗材等使用管理，可以有效降低运行成本，培养节俭的良好习惯方法 13 分步阅读 1常规采购管理方法 常规采购是指办公室每月常用的品种及用量基本固定的文具的采购为节省成本降低采购单价，所有办公文具由办公室统一在。

3、通过信息网站等查询价格，搜寻市场信息及时调整成本控制指标，指导采购成本控制工作三要稳定老客户，立足长远发展在保证资源基本需求的同时，要与一些长期合作信誉良好的企业建立长久合作关系，能够在今后的物资采购中获得一定的折扣，以此来降低成本二减少原材料成本在企业的产成品中，原材料的成本占。

4、1分钟搞定 投票再也不用举手表决了MAXHUB会议平板提供了投票功能，只需要白板上写投票内容，可以从侧边栏拉出投票工具，形成一个二维码，就可以用手机扫码直接投票1分钟就可以搞定投票这样算下来，整场会议肯定能够节约 30分钟了吧有了MAXHUB会议平板，给你一个高效的会议，为你节约时间成本。

5、1各类低值易耗品定额发放，定期领取2适当延长各类低值易耗品的使用期限3对固定办公用品登记，严格管理4建立个人备品卡片，不正常的损坏和丢失赔偿5货比三家，定点采购，降低采购成本6减少库存，降低保管成本7教育员工节约为本，能用旧的不用新的，能不用的尽是不用，自动。

6、2配合分厂部门建立完善降本增效制度，使每位员工养成例行节约的良好习惯，“从平时的小事做起，节约一度电一张纸一滴水等”，形成“人人节约，反对浪费”的良好风气 二保障措施 1我们的降本增效原则“责任到人定额管理，减少公用”具体办法 1对于办公用品及低值易耗品，采用责任制，实现台账管。

7、增加管理人员的管理幅度，减少管理层级，可以减少大量的中层管理人员与基层管理人员，可以为企业降低一大笔管理成本与人工费用六降低办公费用 办公场所需要用很多办公用品，如纸笔等，但很多企业却不知道这些几角与几元的小东西，日积月累起来，就是一笔庞大的开支所以，节约成本，要从小处做起。

8、优化固定费用的方法主要包括以下几点降低固定费用减少租赁费用通过重新谈判租赁合同选择更经济的租赁地点或方式，降低租赁成本减少办公用品消耗推广无纸化办公，合理使用并回收办公用品，降低消耗控制人员报销费用制定合理的报销政策，严格审核报销单据，避免不必要的开支合理分配固定费用按部门。

9、五定期检查与审计 定期对办公用品的管理情况进行检查和审计，确保管理制度的执行对于管理不善或违规行为，及时纠正和处理同时，根据审计结果，对管理制度进行不断完善控制办公用品是企业管理的重要环节，不仅关乎成本节约，也体现企业的管理水平通过明确管理责任制定采购预算实施领用登记制度推广。