1、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产办公用品及劳保用品的管理，也提高了。2、1采购成本控制及采购效率存在的主要问题1不考虑比价环节而直接下单，事先没有告知供应...